去年11月至今年1月,市委巡視組分別對市軌道交通建設管理有限公司、北京首都農業(yè)集團有限公司等11家單位進行了巡視,并于今年2月反饋了巡視意見。昨天,北京紀委監(jiān)委通報了11家單位的整改落實情況,有單位提出今后投資布局將按照“立足北京,輻射京津冀,有所為、有所不為”原則,有單位掛牌拍賣超標車輛等。
部分單位針對主業(yè)進行整改,首農集團針對“涉農主業(yè)不聚焦,‘農味不濃’”問題,集團進一步加強投資計劃管理,制定投資項目負面清單,嚴格控制非主業(yè)投資項目。加大對房地產公司的重組整合力度和涉農金融股權的培育力度,提高對農牧業(yè)、食品加工業(yè)的反哺能力。針對“知名品牌市場占有率低”問題,組織專題調研,加大宣傳及推廣力度,并整合利用北京及周邊地區(qū)的豐富農業(yè)資源,加快畜禽養(yǎng)殖產業(yè)外遷和外埠畜禽基地建設進度。市供銷合作總社針對“與中央、市委精神和要求有差距”問題,北京市供銷社調整投資及項目布局,對京津冀以外的投資項目進行梳理分類,投資額度大、周期長、風險高的,嚴控或收縮;今后投資布局將按照“立足北京,輻射京津冀,有所為、有所不為”的大原則進行操作,加強京津冀供銷社區(qū)域合作,構建“規(guī)范前端、兩網合一、雙線運行”體系建設。
北京祥龍資產經營有限責任公司針對“站位不高,疏解整治促提升工作有欠缺”問題,研究制定了祥龍公司《關于推進京津冀協(xié)同發(fā)展的意見》,組織和指導企業(yè)開展業(yè)務布局調整;同時,已與相關區(qū)政府就疏解承接地達成共識,年底前啟動建設規(guī)劃;并將市場升級方案報相關區(qū)政府,同步啟動經營工作;繼續(xù)完成上年度結轉拆違任務,全面完成2018年的拆違任務。
部分單位針對作風問題集中整改,京糧集團黨委針對“超編制、超標準配備公務用車”問題,對原二級企業(yè)超標準配備的車輛進行封存,今后不允許使用;一旦發(fā)現違規(guī)使用情況,將嚴肅予以處理。同時,在集團系統(tǒng)內開展排查整改工作,堅決杜絕超編制、超標準配備公務用車問題。如再發(fā)生相關問題,倒查責任人,對其進行嚴肅處理。北京對外經貿集團針對“全面從嚴治黨不力,主體責任缺失”問題,集團黨委責令發(fā)現問題的相關企業(yè)及人員立即整改,對責任人給予嚴肅批評并要求做出深刻檢查,涉及的5家企業(yè)人員全額退繳相關費用共計8.7萬多元。針對車輛使用問題,要求相關企業(yè)立即整改,規(guī)范交通費支出。對違規(guī)超標車輛,按程序評估并掛牌拍賣,收回車款32.98萬元。
北京國有資本經營管理中心提出,為提高嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神的自覺性,增強廉潔從業(yè)意識,在2018年度預算制定時,嚴格控制國管中心招待費預算不高于上年。2018年一季度本部共發(fā)生招待費1.5萬元,同比降低67%。對公車違規(guī)使用責任人開展了誡勉談話,除責成責任人補繳相關公車私用所發(fā)生費用2127.50元外,按制度扣發(fā)兩個月規(guī)范管理獎金1000元,共計3127.50元,并進一步重申紀律要求,雙休日和節(jié)假日封存公務車輛。
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